Administrar uma empresa é desafiador, afinal, são muitas as tarefas envolvidas no dia a dia para que tudo funcione da melhor maneira. A governança corporativa estratégica precisa ser considerada com cuidado, isso porque ela é o caminho para que as organizações possam ser dirigidas e monitoradas de maneira transparente.
Por isso, listamos neste artigo as principais informações que você precisa saber sobre governança corporativa estratégica, desde o conceito até como implementá-la. Confira!
O que é a governança corporativa estratégica?
A governança corporativa estratégica é um conjunto de princípios, processos e práticas que guiam e supervisionam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada e controlada. Tendo para isso foco na formulação e implementação de estratégias empresariais.
Ela visa alinhar os interesses dos diversos stakeholders da empresa, como acionistas, diretores, gerentes, colaboradores e clientes. A ideia é garantir que os objetivos estratégicos sejam alcançados de forma ética e eficaz.
Logo, podemos destacar que a governança corporativa estratégica envolve:
- definição clara da visão, missão e valores da empresa;
- estabelecimento de objetivos estratégicos de longo prazo e metas específicas;
- desenvolvimento de políticas e diretrizes para orientar a tomada de decisões estratégicas;
- alocação eficiente de recursos para apoiar a implementação das estratégias;
- monitoramento contínuo do desempenho e dos resultados em relação aos objetivos estratégicos;
- transparência e prestação de contas aos stakeholders, comunicando de forma clara e precisa as atividades estratégicas e os resultados alcançados.
Princípios da governança corporativa
Compreender os princípios da governança corporativa é um dos primeiros passos para ajustar a administração da empresa.
Transparência
A transparência está relacionada com a troca de dados entre as empresas e seus stakeholders. Esse é um dos princípios da governança corporativa mais importantes. Isso porque ele define o quão clara uma empresa precisa ser para alcançar a confiança do mercado.
Accountability
O accountability diz respeito à responsabilidade das empresas diante do mercado, tendo uma atuação clara e concisa, que respeite todos os fluxos tanto internos quanto externos, assegurando assim o cumprimento de medidas éticas e claras.
Equidade
Temos também a equidade. Ela estabelece que a empresa deve tratar todos os seus acionistas e stakeholders de maneira justa e igualitária. De modo geral, isso quer dizer que as decisões tomadas precisam considerar o impacto em todas as partes interessadas.
Responsabilidade corporativa
Por fim, temos a responsabilidade corporativa que está relacionada ao papel da empresa perante a sociedade e aos impactos das suas atividades. Ou seja, estimula a manutenção de uma postura socioambiental sustentável por parte do negócio.
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Estratégia empresarial e sua relação com a governança corporativa
O planejamento estratégico desempenha um papel essencial na definição da visão e direção de uma empresa. Ao definir metas de longo prazo, ele permite definir um senso de orientação compartilhado e destacar as competências exclusivas da empresa, permitindo que ela se diferencie no mercado e crie valor de forma distinta.
Por outro lado, a governança corporativa é o conjunto de práticas e processos que regulamentam a gestão e controle de uma empresa, incluindo órgãos como conselhos e comitês. Esse sistema eleva o nível de negócios da organização, impulsionando-a para novos patamares de relevância e garantindo um crescimento sustentável a longo prazo.
A relação entre o planejamento estratégico e a governança corporativa é evidente. Em um sistema de governança eficiente, os conselhos influenciam de maneira significativa o planejamento estratégico, supervisionando sua formulação e implementação.
Eles também monitoram o progresso em direção aos objetivos estratégicos, antecipando e respondendo a mudanças nas condições do mercado e alocando recursos para apoiar essas iniciativas.
Por sua vez, o planejamento estratégico é fundamental na hora de identificar oportunidades de crescimento e alocar recursos de forma eficiente. Ao analisar o ambiente interno e externo, as empresas podem antecipar tendências e as necessidades dos clientes, ajustando a sua estratégia para se manterem competitivas no mercado.
Nesse sentido, a governança corporativa contribui para a promoção da transparência e responsabilidade ao estabelecer metas claras e indicadores de desempenho, fortalecendo a confiança dos stakeholders e a reputação da empresa.
Como colocar a governança corporativa estratégica em prática?
Diante da importância e dos impactos que a governança corporativa estratégica, é importante conhecer como colocá-la em prática. Confira as dicas a seguir!
Compreender e adotar os princípios de governança corporativa
Para compreender e adotar os princípios de governança corporativa, é essencial que todos os membros da equipe estejam familiarizados com os fundamentos básicos que sustentam essa prática.
Transparência, prestação de contas, equidade e responsabilidade corporativa são essenciais para garantir que a empresa opere de forma ética, eficiente e em conformidade com as expectativas de seus stakeholders.
A partir disso, eles devem garantir o comprometimento da alta administração e dos acionistas com esses princípios, promovendo uma cultura organizacional que os valorize.
Desenvolver uma estrutura de governança robusta
Compreendido os princípios que regem a governança corporativa estratégica é hora de estabelecer uma estrutura que inclua órgãos como o conselho de administração, comitês especializados e mecanismos de supervisão e controle.
Para isso, é importante definir de forma clara os papéis e responsabilidades de cada órgão e estabelecer políticas e procedimentos que promovam a eficiência e a transparência na tomada de decisões.
Inclua diretrizes para a condução de reuniões, a avaliação do desempenho dos membros, a divulgação de informações e outras atividades relacionadas à governança corporativa.
Alinhar a governança com a estratégia empresarial
Outro aspecto importante é assegurar que a governança corporativa esteja alinhada com os objetivos estratégicos da empresa. Além do mais, é necessário observar se os processos apoiam a implementação eficaz da estratégia.
Para essa tarefa é necessário envolver os membros do conselho de administração e outros órgãos de governança na definição e revisão das estratégias empresariais.
Fazer o monitoramento e avaliação
Estabeleça sistemas de monitoramento e avaliação para acompanhar o desempenho da empresa em relação aos objetivos estratégicos e aos padrões de governança. Uma boa prática é identificar os principais indicadores de desempenho (KPIs) que serão utilizados para avaliar o progresso em direção aos objetivos estratégicos e os padrões de governança corporativa.
Esses indicadores podem incluir métricas financeiras, operacionais, de conformidade, de reputação, entre outras. A partir disso, defina metas claras para cada indicador de desempenho, com base nos objetivos estratégicos da empresa e nas melhores práticas de governança corporativa.
Investir no desenvolvimento e capacitação
Vale ressaltar também a necessidade de oferecer treinamentos e desenvolvimento para membros do conselho de administração, gestores e colaboradores, a fim de fortalecer suas habilidades de liderança e compreensão dos princípios de governança.
Inclua tópicos como ética empresarial, gestão de riscos, conformidade regulatória, responsabilidade corporativa e tomada de decisões estratégicas.
A ideia é promover uma cultura de aprendizado contínuo e melhoria na empresa. Portanto, esteja aberto a ajustes e melhorias na estrutura e nos processos de governança, à medida que a empresa cresce e as condições do mercado mudam.
Manter a transparência e a comunicação aberta
Por fim, priorize a transparência e a comunicação aberta dentro da empresa, fornecendo informações claras e oportunas aos stakeholders.
Não se esqueça de estabelecer canais de comunicação eficazes para promover o engajamento e a colaboração entre os diferentes atores envolvidos na governança corporativa.
Em resumo, a governança corporativa estratégica representa um conjunto de princípios, práticas e processos fundamentais para o sucesso e a sustentabilidade das empresas. Ela é um guia que orienta a maneira como uma organização é dirigida, administrada e controlada, assegurando que seus objetivos estratégicos sejam alcançados de forma ética e eficaz.
Para saber mais como implementar a estratégia, não deixe de ler o nosso artigo: Governança corporativa na construção civil: o que é e como aplicar?
