CASE DE SUCESSO VOTORANTIM

wehandle & Votorantim: redução de 43% no tempo total de mobilização

Segmento:
Holding multi-setorial

Sede:
São Paulo (SP)

Fundação:
1918

Cultura e Inovação

Conheça a Votorantim

Com mais de 100 anos de história, a Votorantim é uma das maiores holdings de investimentos do Brasil. Presente em 19 países, a companhia possui um portfólio diversificado que abrange setores estratégicos como materiais de construção, energia renovável, mineração, financeiro e infraestrutura. Com o DNA pautado pela excelência operacional, a empresa busca constantemente inovações que garantam agilidade e segurança em sua vasta cadeia de fornecedores e parceiros.

Desafio operacional

A burocracia que travava a operação

Com uma operação de grande escala e milhares de terceiros ativos, a Votorantim buscava elevar o nível de sua gestão de fornecedores: ganhar mais agilidade, reduzir atividades manuais e ampliar a visibilidade sobre toda a cadeia. Entre as prioridades estratégicas, destacavam-se:

Centralizar a documentação para ganhar controle e rastreabilidade
Fortalecer a segurança da informação e elevar a aderência documental em toda a cadeia
Automatizar o recebimento e o cadastro de fornecedores
Eliminar o cadastro individual de documentos por contrato e o retrabalho associado
Acelerar análises e aprovações e simplificar a geração de relatórios estratégicos

Gestão de terceiros como ativo estratégico

A revolução digital: gestão 360º com a wehandle

Com a wehandle, a Votorantim automatizou a gestão de terceiros e ganhou visibilidade ponta a ponta sobre fornecedores e documentos. A operação passou a contar com processos mais ágeis, padronizados e rastreáveis, sustentando a complexidade de uma cadeia logística de grande escala.

Centralização total e rastreabilidade documental em uma interface segura
Aprovação e isenção de documentos diretamente pelo setor de Saúde e Segurança do Trabalho
Relatórios completos para uma análise rápida e precisa da operação

Performance em números

A vitória do tempo: o impacto em números

A maior conquista da parceria foi a aceleração do tempo de mobilização, garantindo que a operação não ficasse parada por trâmites burocráticos.

60% de redução no tempo de aprovação de documentos
43% de redução no tempo total de mobilização

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