Descubra como a transformação digital no RH pode impulsionar seus resultados!
Esta publicação te mostrará como maximizar os benefícios da tecnologia para diferentes setores do RH.
A transformação digital no RH apresenta vários benefícios, como maior rapidez na tomada de decisões, aumento do comprometimento e motivação das equipes e redução de custos operacionais.
Mas antes de entrarmos mais a fundo nestas incríveis vantagens, não podemos esquecer que existem inúmeros fatores que são desafiadores para a implantação de um sistema mais otimizado dentro das organizações e setor de recursos humanos.
Quais os principais desafios para uma transformação digital no RH?
1) Necessidade constante de atualizações – para acompanhar os novos desenvolvimentos tecnológicos. Além disso, examinar detalhadamente como essas ferramentas podem ser aplicadas aos requisitos internos;
2) Objeções às inovações – Inovação envolve mudar a forma como executamos nossos processos. Alguns gerentes e profissionais ainda não conseguem ver tais mudanças com bons olhos – o que é totalmente esperado, já que toda transição gera desconforto e insegurança – e como tais, tendem a resistir à implementação de novas tecnologias;
3) Falta de investimento – Em algumas organizações, a digitalização não é considerada uma prioridade. Consequentemente, os recursos financeiros para a transformação digital são escassos – se é que existem.
A inovação em recursos humanos é imprescindível para qualquer organização que deseja se manter competitiva e relevante no mundo digital. É importante enfrentar os desafios que estamos encontrando com transformações digitais e imperativo adaptar-se às mudanças tecnológicas. Em meio a esse momento de disrupção, ficou claro que abraçar o digital é uma estratégia inteligente e vital para qualquer organização.
Agora que você já está por dentro dessa problemática, saiba mais sobre as tendências atuais no setor de RH e como elas podem significar uma grande mudança para o seu negócio.
3 principais benefícios da transformação digital no RH
Aumento da produtividade dos processos de RH
A transformação digital no RH pode ajudar a melhorar a produtividade de seus processos. Por meio da automação, por exemplo, mais tarefas podem ser concluídas em um curto espaço de tempo com maior precisão e eficiência. Além disso, as ferramentas digitais permitem que você capture dados relevantes para melhor prever tendências e tomar decisões informadas.
Outro impacto positivo é a necessidade de automação para substituir processos burocráticos e manuais. Por exemplo, podemos citar o processo de contratação de funcionários. Anteriormente, o RH gastava tempo e dinheiro coletando documentos, assinaturas de contratados e outros procedimentos. Com o ingresso digital, a contratação pode ser feita em uma fração do tempo, sem necessidade de cobrança de papelada ou deslocamento.
Automatização de funções e identificação de oportunidades
A automação de funções do RH por meio da transformação digital pode ajudar a simplificar ou otimizar processos de RH, como apresentação de candidatos, recrutamento, admissões, treinamento e desenvolvimento – tudo isso à distância. Além disso, como primeira vantagem, as ferramentas digitais permitem que você identifique mais facilmente tendências no mercado e melhore as ofertas salariais e incentivos para os funcionários.
O processo de transformação digital no RH também abre caminhos para a análise de dados, o que aponta oportunidades específicas para melhorar a eficiência das equipes. Por exemplo, torna-se possível avaliar com precisão os impactos das mudanças nos projetos da equipe, identificar padrões no processo de recrutamento e fazer benchmarks sobre comportamento do funcionários. Dessa forma, é possível ajustar as práticas internas e oferecer benefícios mais adequados para cada parceiro da organização.
Utilização de novas tecnologias para fortalecer a cultura organizacional da empresa
Utilizar as novas tecnologias para criar uma cultura organizacional mais forte tem sido reconhecida como um dos primeiros passos para a adoção de uma perspectiva de transformação digital. A adoção de ferramentas que facilitam a partilha de informações, o feedback eficaz e o trabalho em equipe podem contribuir significativamente para a criação de uma base sólida para o sucesso organizacional.
E já que estamos na era atual do trabalho remoto, fortalecer as linhas de comunicação entre as equipes tornou-se ainda mais importante. Sem uma boa interação, o fluxo do processo pode ser interrompido e a qualidade final dos requisitos pode ser afetada. Com a transformação digital, foram desenvolvidas tecnologias que integram todos os colaboradores – não importa onde estejam, como: chat, redes sociais corporativas, vídeochamadas, e-mail, mensagens diretas e aplicativos. Cada organização pode decidir quais desses aplicativos atendem às necessidades de comunicação interna.
Precisa de uma solução digital para a Gestão dos seus terceiros?
O setor de RH tem a oportunidade de usufruir dos benefícios da transformação digital para melhorar sua produtividade e desempenho.
Além disso, as novas tecnologias também permitem que você alcance mais candidatos diretamente do mercado para melhorar seu processo de recrutamento, como por exemplo, o marketplace da wehandle – onde você encontra bons fornecedores e terceiros com a segurança da autenticidade dos documentos e validação dos certificados necessários para a execução das atividades. Além disso, simplificamos o processo burocrático relacionado a terceirização, permitindo ao RH gerir os funcionários terceirizados e seus documentos todos em um só lugar.
Com a ajuda da Inteligência Artificial e um time de validação, o processo de contratação de terceiros, onboarding digital, treinamento e gestão de documentos fica muito mais fácil e você, que atua no setor de recursos humanos, pode canalizar sua energia em outras atividades. Dessa forma, será muito mais fácil e seguro contratar mão de obra especializada para a sua empresa.
E então, tem sido difícil controlar a demanda dos terceirizados? Agora é hora de deixar a tecnologia ser sua aliada para uma gestão de terceiros muito mais eficiente.
Entre em contato conosco agora mesmo e saiba como podemos te ajudar!