O que é o onboarding ? Qual sua importância? Essas perguntas na prática encontravam um espaço muito pequeno entre os departamentos de recursos humanos das empresas. Algumas vezes um: "...essa sua máquina, sua mesa e seu cartão." outras, um tapinha nas costas e um: "Pode ir, vai lá. Agora é com você." bastavam.
Já deu para entender o que é onboarding . Ou pelo menos, o que não se faz quando contratamos um profissional para exercer qualquer função em nossas empresas. Um contrassenso enorme é acreditar que o desempenho do contratado vai ser da altura que desejamos e não de como fazemos ele se sentir.
Com isso, fica fácil entender qual a importância desse processo ao longo de toda a jornada daquele aspirante a CEO ou fantástico operador de máquinas. Ter o máximo de desempenho e potencial revelado está extremamente ligado a capacidade do profissional se identificar com o que está fazendo e como ele enxerga sua causa e sua importância.
No momento da contratação, seja claro. Elenque e explique todos os pontos relacionados à contratação,organize uma lista e não deixe nada de fora. Tenha precisão na informação. Nada de "achismos" e "imaginos".
Seja coeso e adote uma estratégia que tenha tudo haver com a cultura da empresa. Formalize. É bom ter essa segurança sempre que estamos um pouco perdidos com tantas informações. Dê a elx as informações da empresa. Não deixe elx conhecer a empresa pelos sites. Como são as pessoas que trabalham por lá? Como é o dress code ? Como é a flexibilidade do horário? Qual a cultura? Elx está cheio de perguntas e se você não é o Google, elx não vai saber essas coisas pelo site. O Google resolve essa? (risos)
Transforme o primeiro dia delx. Agora que elx já sabe tudo sobre você do conforto do sofá da casa delx, o que você sabe sobre essa pessoa? Conheça quem está do outro lado. Existem várias ferramentas: facebook, linkedin, instagram, etc. Você tem tempo, vai.
Quem é a pessoa que mais deveria saber da cultura da empresa? E tem disponibilidade para acompanhá-lx no primeiro dia? E depois? E depois? Bem...se essa lista passar do "chefe", temos problema e se ela chegar no "par" hierárquico delx, um problemão. Cultura , cultura e cultura . Só isso pode fazer amar no primeiro dia, o seu trabalho.
Outras tantas coisas poderiam ser escritas aqui, como treinamentos, feedbacks , jogos, etc. Entretanto, esse básico já dá bastante trabalho além de ser essencial em todo o processo de onboarding .
Assim, se no final do primeiro dia de trabalho conseguimos fazer com que uma pessoa passe alguns minutos ou horas para escrever ou falar em uma roda de amigos sobre o local onde ela trabalha, e não é colocar uma fotinho do kit novo, mostrar o que sentiu e identificar a sua causa , isso significa que uma etapa nessa grande jornada foi cumprida.
Claro que não só de redes sociais que vivem os resultados, mas agora que você também conhece quem contratou, sabe dizer se o resultado bateu à sua porta. Ter o melhor do desempenho e o compromisso todos os dias com a missão da empresa com a qual esse candidato a CEO ou gênio da operação se identificam é o resultado de maior valor.
Saiba mais em: Cuidar dos seus colaboradores agora está mais fácil
Para nós é muito importante saber o que achou e pensa sobre esse assunto. Deixe sua opinião e vamos debater sobre isso!