---
title: "Governança corporativa na construção civil: o que é e como aplicar?"
description: "Governança corporativa na construção civil: o que é e como aplicar? Saiba no blog!"
---

[Blog wehandle ](https://wehandle.com.br/blog)

# [Governança corporativa na construção civil: o que é e como aplicar?](https://wehandle.com.br/blog/governanca-corporativa-na-construcao-civil)

 Escrito por [Admin](https://wehandle.com.br/blog/author/admin) | Dec 16, 2022 3:00:00 AM

A **governança corporativa**  é um dos três pilares do [**ESG**](https://wehandle.com.br/como-o-esg-impacta-na-gestao-de-riscos-de-fornecedores/) . Ela avalia como uma empresa usa políticas e controles para informar as decisões de negócios, cumprir a lei e cumprir as obrigações com as partes interessadas. 

Falhas de governança corporativa causam danos à reputação, perda de confiança e até financeira. Portanto, empresas de todos os setores, incluindo **construção civil** , precisam fazer esforços conjuntos para melhorar seu desempenho em todos os princípios da governança corporativa.

Existem inúmeros benefícios para uma boa governança, incluindo cultura corporativa aprimorada, maior responsabilidade e capacidade de detectar possíveis problemas antes que eles ocorram. 

Mas, mais do que isso, mostra aos investidores que o negócio está organizado e bem posicionado para trabalhar em seus melhores interesses. Sendo assim, é crucial que as construtoras entendam como garantir uma boa governança corporativa.

Neste artigo, você vai saber o que é governança corporativa, quais são os pilares e como aplicá-la na construção civil. Confira!  

## O que é governança corporativa? 

Governança corporativa **é o sistema de regras, práticas e processos pelos quais uma empresa é dirigida e controlada** . Essa abordagem envolve essencialmente equilibrar os interesses das diversas partes interessadas de uma organização, como acionistas, a alta administração, clientes, fornecedores, governo e comunidade.

Como a governança corporativa fornece a estrutura para atingir os objetivos de uma empresa, ela abrange praticamente todas as esferas da administração, desde planos de ação e controles internos até medição de desempenho e divulgação corporativa. Ou seja, os processos de governança existem para garantir que uma empresa seja administrada de maneira **responsável ** e **transparente** , permitindo que ela cumpra seus principais objetivos e para garantir que a confiança seja mantida.    

## Quais são os pilares da governança corporativa?

   Os 4 pilares da governança corporativa são: **transparência, responsabilidade corporativa, equidade e prestação de contas** . Todos os quatro são essenciais para administrar uma empresa de construção civil com sucesso e formar relações profissionais sólidas entre suas partes interessadas. Veja do que se trata cada um deles:  

- **Transparência:** é sobre fornecer informações precisas e claras sobre o desempenho financeiro, conflitos de interesse e riscos para acionistas e outras partes interessadas.

  

- **Equidade: **o conselho de administração deve tratar acionistas, colaboradores, fornecedores e comunidades de forma justa e com igual consideração.

  

- **Prestação de contas:** visa garantir que ninguém na empresa, incluindo os administradores, use os recursos da organização para ganho pessoal ou em benefício próprio.

  

- **Responsabilidade corporativa:** trata-se da supervisão de assuntos corporativos e atividades de gestão. Deve estar ciente e apoiar o desempenho contínuo e bem-sucedido da empresa. Além de agir no melhor interesse da empresa e de seus investidores.

  

## A importância da governança corporativa na construção civil

A governança corporativa é importante na construção civil porque cria um sistema de regras e práticas que determina como a empresa opera e como ela alinha os interesses de todos os seus [**stakeholders**](https://rockcontent.com/br/blog/stakeholder/) . Uma boa governança corporativa leva a práticas comerciais éticas, o que proporciona viabilidade financeira. Por sua vez, isso pode atrair novos investidores.

A verdade é que qualquer organização está exposta aos riscos inerentes à construção civil. Pois é impossível operar sem riscos e com garantia de que tudo vai dar certo. Mas no cenário de hoje, é indispensável identificar os principais riscos, além de monitorar de perto e regularmente. 

Portanto, incorporar a governança ajudará a focar nos **aspectos críticos que impactam o desempenho** . O processo de desenvolvimento de um plano de governança auxilia as equipes e garante que todos caminhem na mesma direção. Além disso, também ajuda a reconhecer a importância da melhoria e desenvolvimento contínuo.   

## Como aplicar a governança corporativa na construção civil?

Uma melhor organização leva a uma boa governança. Mas como podemos aplicar a governança corporativa na construção civil?  A seguir, listamos 7 práticas recomendadas que não podem faltar no seu plano de governança.   

### 1. Organizando a estrutura hierárquica da empresa 

Uma organização hierárquica é típica para grandes empresas. Baseia-se em ter diferentes níveis de autoridade conectando vários níveis de gerenciamento dentro da organização.

O processo de tomada de decisão é tipicamente formal e flui de cima para baixo. Isso cria uma estrutura organizacional alta onde cada nível de gerenciamento tem linhas claras de responsabilidade e controle. À medida que a organização cresce, o número de níveis aumenta e a estrutura fica mais alta. Além disso, define melhor os níveis de autoridade e responsabilidade e mostra a quem cada pessoa se reporta ou com quem falar sobre projetos específicos.  

### 2. Definindo o conselho administrativo 

Normalmente, é o conselho de administração o responsável pela governança corporativa, cabendo aos sócios nomear esses conselheiros, garantindo a existência de uma estrutura de governança adequada e sustentável. O conselho de administração, por exemplo, é responsável pelo processo decisório da construtora em relação ao seu direcionamento estratégico. 

Todos na empresa precisam conhecer seu papel para melhor contribuir com as estruturas de governança. Pode ser o conselho entender sua função estratégica e sua parte na gestão de riscos ou o diretor executivo entender que eles trabalham para o conselho.   

### 3. Estabelecendo um código de conduta eficiente 

Ter tudo bem organizado e com processos que funcionem é um dos requisitos mínimos para implementar a governança corporativa na construção civil. Se você não tiver tudo documentado e com organização básica, fica muito difícil alguém assumir alguma das funções. São esses padrões que ajudarão a definir responsabilidades, controles internos e padrões de trabalho para garantir consistência e conformidade na construção.  

### 4. Mantendo a transparência

O ponto anterior alimenta este. A transparência é essencial para uma boa governança corporativa na construção civil. A abertura e a vontade de compartilhar informações precisas, claras e fáceis de entender com as partes interessadas, incluindo sócios, geram confiança e solidificam a reputação de uma empresa. Isso significa que as organizações precisam relatar com precisão tanto as más notícias quanto as boas. Tentar evitar a publicidade negativa que só será descoberta mais tarde é mais prejudicial para uma empresa e sua reputação. A divulgação completa gera integridade.  

### 5. Criando uma gestão de riscos e controle interno

Identificar riscos é importante, mas adotar uma abordagem proativa para mitigar esse risco antes de enfrentá-lo é o objetivo na construção civil. Em vez de tentar enfrentar a tempestade, é melhor para a organização evitá-la completamente. 

Entre os riscos mais comuns, estão problemas financeiros, operacionais, ambientais, legais, jurídicos, enfim, qualquer perigo que possa prejudicar a construtora. Um sólido **processo de gestão de riscos** , uma estrutura de controle interno e um plano de recuperação de desastres atualizado são essenciais para atingir esse objetivo.    

### 6. Seguindo as melhores práticas de sustentabilidade

Sustentabilidade e gestão estratégica estão cada vez mais interligadas no mundo corporativo, à medida que os investidores fazem ouvir suas preferências. Grandes eventos como a Covid-19 e a crise climática colocaram em relevo a necessidade de uma visão sustentável dos emissores. 

Além disso, há uma pressão regulatória crescente para relatórios de métricas ambientais, sociais e de governança corporativa na construção civil, portanto, os emissores são aconselhados a se antecipar e estar preparados para a futura legislação de conformidade ESG.  

### 7. Documentando as políticas e procedimentos

Com todos papéis já definidos na estrutura de governança corporativa na construção civil, basta documentar todas as políticas e procedimentos.  Além disso, **as auditorias são importantes para verificação de documentos e ações realizadas pela construtora**.

Nesse processo, são realizadas análises de todas as atividades da empresa para verificar o cumprimento dos normativos internos da organização e das normas exigidas por lei. Assim, as auditorias na construção civil podem ser internas, externas ou as chamadas **auditorias de segunda parte** , que são aquelas realizadas junto aos fornecedores da empresa.

O objetivo desta atividade é verificar se a empresa está em conformidade legal e garantir que a conduta ética seja aplicada em todas as áreas. Tudo isso garante transparência e consistência dentro da organização.  

## Como posso melhorar a governança corporativa na minha construtora? 

Como você viu, a **governança corporativa**  é necessária para garantir a integridade e a credibilidade de todos os tipos de organizações, e isso se torna ainda mais importante quando falamos de um setor que é exposto a tantos riscos. Os escândalos de corrupção, por exemplo, que devastaram algumas construtoras nos últimos anos e mostram a importância da governança corporativa na **construção civil**. Esse acontecimento evidencia que várias construtoras estão passando por um processo de reestruturação para promover uma grande mudança cultural.

A criação de [**programas de compliance**](https://wehandle.com.br/compliance-empresarial/)  e conselhos, coisa que não existiam até os escândalos, passaram a ser o foco de algumas construtoras. Mas quando se trata de como garantir uma boa governança corporativa na construção civil, é essencial uma avaliação de riscos que faça as perguntas certas, aprofunde os dados, destaque os pontos fracos e acompanhe o progresso ao longo do tempo. 

Por isso, o software de gestão de terceiros da [wehandle](https://wehandle.com.br/)  oferece a possibilidade de analisar os riscos de fornecedores, isso junto com a oportunidade de contratar serviços e mão de obra especializada com mais facilidade e segurança.  Além disso, nossa plataforma possui um [**marketplace B2B**](https://wehandle.com.br/marketplace-b2b/)  onde você encontra empresas que cumprem os requisitos de integridade e credibilidade. Isso garante que você está fazendo negócios com os parceiros certos.

Quer saber mais? Fale com um de nossos especialistas agora!

[Visualizar publicação completa](https://wehandle.com.br/blog/governanca-corporativa-na-construcao-civil)

```json
{
  "@context" : "http://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Admin"
  },
  "dateModified" : "2026-06-21T06:47:19.592Z",
  "datePublished" : "2022-12-16T03:00:00Z",
  "headline" : "Governança corporativa na construção civil: o que é e como aplicar?",
  "image" : {
    "@type" : "ImageObject",
    "height" : 675,
    "url" : "https://49301436.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/49301436/Blog%20Images/blog-governanca-corporativa-na-construcao-civil.jpg",
    "width" : 1200
  },
  "mainEntityOfPage" : "https://wehandle.com.br/blog/governanca-corporativa-na-construcao-civil",
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "height" : 60.0,
      "url" : "https://49301436.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/49301436/Logo%20wehandle%20fit.png",
      "width" : 309.13043
    },
    "name" : "Blog wehandle"
  }
}
```